在日常工作中，無(wú)論是企事業(yè)單位還是政府機(jī)關(guān)，無(wú)論是管理層還是執(zhí)行層，伴隨著督查任務(wù)的增加，督辦事項(xiàng)也會(huì)越來(lái)越多。如果事事靠人工督查督辦，不僅效率低下，管理也容易失控，效果肯定不盡如人意。

為了提高組織管理的效率，實(shí)施督查督辦是確保政令通暢及重大決策部署落到實(shí)處的重要手段，是改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率的有利措施，是狠抓工作落實(shí)、提高執(zhí)行力的有效途徑。當(dāng)前，產(chǎn)業(yè)信息化成為歷史潮流，更多的企業(yè)在向著信息化轉(zhuǎn)變，督查督辦信息化的改革也迫在眉睫。那么，采用企達(dá)督辦管理系統(tǒng)，對(duì)于工作督查督辦能起到什么效果？

提高工作效率

企達(dá)督查督辦系統(tǒng)結(jié)合政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的工作內(nèi)容和工作職責(zé)，實(shí)現(xiàn)從立項(xiàng)、分解、執(zhí)行、匯報(bào)、審核、催辦、辦結(jié)到統(tǒng)計(jì)分析的全工作流程閉環(huán)，確保督辦事項(xiàng)得到堅(jiān)決有效的貫徹落實(shí)。

強(qiáng)化督查工作標(biāo)準(zhǔn)化

系統(tǒng)對(duì)每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了規(guī)范，督查工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。運(yùn)用信息化手段固化重要事項(xiàng)督辦管理的管控要求，解決人工催辦工作難題，提升工作效率，保證工作質(zhì)量，進(jìn)而全面提升執(zhí)行力。

強(qiáng)化督查工作權(quán)威性

一、加強(qiáng)對(duì)督查工作的引導(dǎo)。各部門的主要負(fù)責(zé)人是政務(wù)督查工作的第一責(zé)任人，要定期聽(tīng)取督查工作情況匯報(bào)，并明確一名責(zé)任同志具體分管督查工作。

二、完善督查工作聯(lián)系渠道。各部門要明確專門機(jī)構(gòu)、專門人員具體負(fù)責(zé)督查工作；部門之間要加強(qiáng)政務(wù)督查經(jīng)常性的工作聯(lián)系，上下左右緊密配合，協(xié)調(diào)一致，形成快捷、暢通、高效的督查組織網(wǎng)絡(luò)。

當(dāng)前，我國(guó)政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型在政策推動(dòng)、基礎(chǔ)建設(shè)、服務(wù)保障、平臺(tái)支撐、創(chuàng)新探索等方面都具備了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，數(shù)字政府建設(shè)將進(jìn)入全面加速期。企達(dá)深耕信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)，通過(guò)產(chǎn)、學(xué)、研對(duì)信創(chuàng)行業(yè)進(jìn)行全面布局，實(shí)現(xiàn)督查督辦線上閉環(huán)，做到事前、事中、事后全覆蓋，有效提高工作效率，確保各項(xiàng)任務(wù)落地落實(shí)。